的年度检修工期计划中,C、D级检修和可能影响到电网出力、运行方式及重要用户用电(热)的辅助设备的检修,其开工时间可在月度检修计划中予以确认。Р电网经营企业应根据年度检修工期计划,于每季最后一个月10日前下达下一季度的机组检修计划;于每月20日前下达下一个月度的机组检修计划。Р在不影响电网调度和事故备用的前提下,经电网经营企业批准,发电企业可利用节假日及电网负荷低谷时间进行D级检修。Р检修施工开始后,若因故需要增加停用时间,发电企业应于机组计划停用过半前,向电网经营企业提出申请,经批准后方可实施。Р检修准备Р检修材料、备品配件和检修费用管理Р检修材料、备用配件的管理Р发电企业应制订检修材料、备品配件管理制度,内容应包括计划编制、订货采购、运输、验收和保管、不符合项处理、记录与信息等要求。Р发电企业应编制检修物资需用计划,检修物资需用计划应包含技术要求和质量保证要求。特殊检修项目所需的大宗材料、特殊材料、机电产品和备品配件,应编制专门计划,制订技术规范书。Р三年检修工程滚动规划中提出的重大特殊项目经批准并确定技术方案后,应及早进行备品配件和特殊材料的招标、订货以及内外技术合作攻关等工作。Р标准项目所需材料和备品,应根据设备状态参照定额执行。Р检修费用管理Р发电企业应制订有关检修费用的管理制度,并实行预算管理、成本控制。Р检修费用应根据财务制度,按用途、检修等级分别使用、结算。Р三年检修工程滚动规划中经批准的重大特殊项目,应根据项目进程提前安排所需资金。Р发电企业在完成年度检修任务的前提下,主要设备、辅助设备、生产建筑物的检修经费可互相调剂使用;但非生产设备的检修、维护,不宜与生产设备和生产建筑物的检修资金互相调剂使用。Р对外发包工程管理Р发电企业应制订对外发包工程管理制度。机组控制系统和继电保护系统的检修一般不宜进行对外发包。Р承包方应具有相应的资质、业绩和完善的质量保证体系。
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