Р6、人才队伍建设(包括专业技术职称评聘、人才的引进和培养)Р7、重要基建工程项目及规划Р8、人员奖惩奖金分配方案及其它涉及职工切身利益的重要问题Р(二)重要人事任免卫生院中层干部、护士长的任免。Р(三)重大工程和重要项目安排Р1、单项金额20万元以上的医院基础建设项目、大型房屋修缮项目Р2、设备采购每台(件)5000元以上等;Р3、重大专项建设工程和重要项目安排;Р4、对财务状况及经营成果有重大影响的其它事项。Р(四)大额度资金的使用Р1、卫生院年初经费预算和年度决算; Р2、突发事件万元以上资金使用。Р二、议事原则Р1、民主集中制原则:Р民主基础上是医院重大问题决策过程坚持的根本原则。Р2、实事求是原则:Р对重大问题的决策,必须尊重客观,符合实际,有利于医院的改革、发展和稳定工作。Р3、依法决策原则:Р国家的各项法律、法规、政策、规定和医院规章规定是医院重大问题决策的根本依据,医院的任何决策,均不得违反。Р4、责任追究原则:Р实行责任追究是保证医院对重大问题决策正确的重要举措。Р5、分工负责原则:Р分工负责原则是提高决策效率,避免推诿扯皮,强化决策责任意识的必然要求。Р6、保密原则:Р对未通过和有限定范围的事项,不得擅自传播。