立严格有序的管理体系.强化管理及Р其约束机制,不仅是企业生产经营的需要,也是Р遏制权力谋私和反腐倡廉的需要.当前,我们要Р在强化管理中,建立有效遏制生产经营活动中的Р腐败现象发生,要重点把握好以下几点:一是把Р监督制约渗透到企业经营的源头和资金管理的Р源头,为避免失误和失策.应建立重大经营决策Р的会审制度,民主决策制度和相应的把关制度,Р从源头上保证决策的正确性.腐败和不正之风往Р往与资金管理不善联系密切,应切实加强资金的Р管理监控.二是把监督制约渗透到领导干部和敏Р感岗位人员的选拔任用中去.三是把监督制约渗Р透到经济,业务往来活动中,对滥用权力的多发Р领域重点进行监督防范.Р4.健全完善的制度体系.规范权力行为,建Р立有序的监督制约机制,最根本的就是要加强制Р度建设.只有加强制度建设,才能解决"想为而不Р能为"的问题.当前一是应使制度配套和系统Р化.二是注意制度的可操作性.三是执行制度必Р须坚决.四是培养和树立制度意识.Р5.强化监督.一是形成企业内部监督合Р力.目前,国有企业内有党组织监督,纪检监察监Р督,财务资金监督,审计专项监督,监事会过程监Р督,职工民主监督和媒体舆论监督等等.这些监Р督要密切配合,形成合力,发挥监督的应有作Р用.二是强化企业重点项目监督.企业里无论是Р新建项目,还是重大技术设备改造,大宗物资采Р购等项目都应实行全过程监督,建立有效的项目Р考核评价体系,把项目的效益,质量,成本与项目Р责任人的分配,升降挂起钩来,确保工程项目的Р效益和廉洁.三是围绕生产经营重点开展监督工Р作.如武钢目前的监督工作就可围绕降成本工作Р展开,如深入到重大物资招投标工作之中,把"阳Р光操作"真正落到实处.四是切实落实反腐倡廉Р责任追究制度,加强责任监督,促使各级领导干Р部"看好自己的门,管好自己的人",确保管辖范Р围内的廉洁平安.口Р(作者单位:股份公司纪委)Р武钢政工困
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