,由他人承担风险事件的后果并享受风险事件未有发生所带来的收益。此措施实际上,并没有Р消除风险,只是改变了承担风险的主体。其方法有多种,通常可以分为保险类和非保险类。保险类是缴纳保险费,让保险公司承担施工中的大部分风险,例如人员生命健康、人身安全和施工中的一些重要财产安全;非保险类是通过找具备相应资质的施工单位一起施工,共同承担风险,若施工的一些工艺要求复杂而自身难以胜任的任务,则可通过这种方法来处理。Р (4)风险利用:在建筑幕墙的经营活动中,风险和利润是同时存在的——存在风险,即存在投机风险。在投机风险时,须选择适当的时机和方法,灵活解决问题,从而积极利用风险来取得对应的效益。Р (5)风险监控:即跟踪已知风险,监视已发生但未消除的风险,警惕新的风险出现,完善风险管理方案,保证风险计划的实施,并评估风险减轻的效果。其主要方法技术有:项目风险应对审计;定期项目评估;净值分析;技术因素度量;附加风险应对计划;独立风险分析。其主要内容有:计划风险监控、风险管理有效性监控、设备安全可靠性监控、行为风险监控、作业环境监控、项目融资风险监控等。在监控过程中,要随机应变措施、纠偏措施、变更请求、修改风险应对计划、建立风险数据库等。Р 4 结束语Р 在建筑幕墙工程的施工过程中,风险无所不在,风险会对工程在质量、进度和成本上带来较大的损失。而对于施工管理来说,要具备抗风险能力,这是施工管理的实际综合能力的重要组成部分。施工管理要善于识别风险,善于预防和转移风险,同时要利用风险和对风险的监控,不断提高组织的综合素质,提升竞争力。Р参考文献:Р[1]吕家斌李峰:《幕墙施工企业项目管理现状及发展趋势》,《中国新技术新产品》,2010.Р[2]佟克凡:《沈阳远大国际幕墙工程项目风险管理研究》,大连海事大学,2011.Р[3]陈广明.浅谈建筑中玻璃幕墙施工中的几个注意的问题.现代商贸工业.2011.
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