的同时,也加大对其它业务的营销力度。一是狠抓中间业务收入。今年实现中间业务收入48.86万元。在不放松对传统的委贷手续费收入的同时,积极拓展新的中间业务领域。新开辟了财务顾问业务,增加了中间业务收入。同时,与太平洋人寿保险公司武汉分公司签订了代收代付自动转账协议,收取中间业务费用。二是抓金融产品营销,结合我行客户的特点,将营销重点放在网上银行等电子业务上,半年实现网银交易额2.25亿元。三是抓个人信贷业务。经过近3个多月的营销工作,我分理处与东湖海景花园房屋开发建筑有限责任公司签订了房屋按揭协议,为该小区新开发的B栋综合大楼办理个人房屋贷款业务。Р加强内部管理,提高抗风险能力。一是,根据ⅩⅩ支行的整体部署,ⅩⅩ支行开展违法违规专项治理活动,通过采取学查结合、以案释法、自查自纠、边整边改等多种形式,组织员工学习相关的规章制度,同时对照检查,使案件风险得到了有效防范。我支行的前台规范管理得到ⅩⅩ支行管理部门的高度评价。二是,加强党组织建设,我支部积极开展党风廉政建设,开展保持共产党员先进性教育活动,不仅使党员直到了模范带头作用,充当业务的中坚力量,而且激发了青年同志加入中国共产党的愿望。今年,我支行的有一位同志就光荣的加入了党组织。我支部也被支行党委评为先进党支部。三是,加大员工培训力度,提高员工的综合业务素质。全年组织员工参加了支行举办的电子银行业务、新会计制度、国际业务、房贷业务、委贷业务、风险管理、信用等级评定等各种业务的培训,共计参加人员达到30余人次。本支行自己也利用业务时间组织员工学习业务知识,使员工的业务理论水平和操作技能都有了较大幅度的提高。Р两年来,ⅩⅩ支行在ⅩⅩ同志带领下,积极向上,奋力拼搏,经过不懈努力,使该支行资金实力和盈利能力得到大跨步发展,在新的一年里,将继续带领员工积极跟进市场,不断开拓创新,迎接新的挑战,再创佳绩。РⅩⅩⅩⅩ支行РⅩⅩ年2月22日
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