管行长一 支笔审批制，对超过5000元以上的费用实行财务领导小组集体审批 制度。使有限的费用花在了刀刃上，把厉行节约切实落到了实处。Р（二）?加强风险管理，实现安全经营目标Р在工作中，XX同志十分重视风险管理工作，每周例会听取专业 工作汇报，同时部署下周工作，使各项工作开展得井井有条。各专业 在开展常规检查时，对发现问题除进行通报外，按照相关规定进行处 理，使各项规章制度的执行落到了实处。客户部门组织客户经理签订 “三包一挂”责任书，进一步明确了客户经理的权利和义务；会计部 РР门定期召开监管分析会，对存在和发现的问题进行集中解决，提高了 临柜人员的风险意识；人事部门及时对委派会计主管进行异地岗位交 流，对主任进行异地交流，对柜员进行了交流，降低了操作风险；保 卫专业不断完善安防设施，加强安全教育、演练和检查，确保安全无 事故，XX年全行未发生违规违纪和责任性事故，实现了安全稳健经 营的目标。Р（三）抓好精神文明建设，促进业务经营Р在工作中，XX同志十分重视全行的精神文明建设工作，一是认 真指导全行开展劳动竞赛，制定实施方案，调动员工参赛的积极性。 二是强化网点服务功能。组织基层网点开展文明服务导入工作，全县 共安装了 14台ATM机，对四个网点进行了装修和改造。三是支持工 会开展“送温暖、促和谐”活动，全年开展向员工送温暖224人次， 包括：新员工入行送欢迎、员工过生日，员工生病住院慰问等等，春 节期间，组织召开了一次全行员工参加的联欢会。这些活动的开展， 极大地调动了员工的工作热情，提高了单位的凝聚力和战斗力。РXX年是XX行业务经营管理历史上最辉煌的一年，XX行在经 营亏损多年后，首次实现了真正盈利目标，XX行被农总行评为中国 XX银行服务“三农”工作先进集体，这些成绩的取得凝聚了XX同 志的辛勤汗水和不懈奋斗，XX年，XX同志还光荣地被农总行评为 “青年服务明星”。
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