核权重,形成了齐抓共管的合力,确保了ⅩⅩ市分行安全、稳健经营。Р三、规范服务标准,提升农行社会形象Р在抓好业务经营的同时,ⅩⅩ同志始终不忘抓网点建设和网点转型。ⅩⅩ年,结合上级行开展的规范化服务导入工作,他要求内训师对全行一线柜员培训面达100%,有效提高了员工服务意识、服务水平,使农行在市政府软环境客户满意度综合测评中成绩名列前茅,为下一步打造精品网点奠定了坚实的“软”基础。同时,加大网点硬件设施建设投入力度,ⅩⅩ年全行装修精品网点16个,投资100万元对市分行机关大楼进行了亮化,全面提高了ⅩⅩ市分行整体社会形象,ⅩⅩ市分行ⅩⅩ年由保持多年的精神文明先进单位晋升为省级文明单位。Р四、注重班子建设,凝心聚力上下同心Р常言道:“火车跑得快,全靠车头带。”强有力的领导班子是农行稳健发展的前提。ⅩⅩ同志作为“班长”,研究问题时能够发扬民主,团结班子成员,充分调动班子成员工作的主动性和创造性。工作中大胆管理,坚定不移地贯彻既定工作方针,突出重点,狼抓落实。РⅩⅩ市分行班子成员各司其职,团结协作,可以说是一个团结、和谐、务实的集体。同时,ⅩⅩ同志对班子廉政建设工作非常重视,把反腐倡廉、促进领导干部廉洁自律作为一项常规性工作来抓,做到与经营工作同部署、同安排、同落实,常抓不懈。在班子建设上,他虚心听取各方面的意见,倡导民主作风,在出现看法不同时,大家求大同、存小异。通过民主生活会,班子成员开展交心活动,在相互理解中增加信任,在相互配合中增强团结。工作生活中,他与班子成员廉洁从政,一身正气,感染着员工,增强了领导班子的感召力和凝聚力。РⅩⅩ同志带领全行员工在ⅩⅩ年实现了ⅩⅩ市分行扭亏为盈的历史性跨越,在市分行发展史上写下了浓墨重彩的一笔。成绩只能代表过去,新年伊始,他正以昂扬的斗志,饱满的热情,高瞻远瞩的视角,谋划着ⅩⅩ市分行的远景蓝图,朝着打造区域内高标准的主流银行的奋斗目标阔步前行!
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