医疗风险的防范流程Р医务科督促科室落实Р决策执行Р反馈到院领导班子Р决策建议Р医院发展规划、资源配置、人才培养、学科建设、科研、规章制度建设、医院文化建设、人员培训进修学习、人员选配、科室间资源优势互补协作、设备更置、后勤保障Р医院管理层原因Р全院各科室风险防范和控制Р反馈到相关科室进行整改Р医疗质量安全管理委员会每季度召开会议进行风险分析、评估,提出持续改进措施和责任追究意见Р医务科信息整理、分析、评估Р科室每月召开医疗安全会议提出医疗质量持续改进措施Р科室医疗安全(不良)事件与隐患缺陷报告Р(患者)家属投诉、电话投诉、群众来信反映Р医疗风险防范、控制工作流程Р科室医疗安全(不良)事件与隐患缺陷报告Р患者投诉、问卷调查、群众来信来访反映Р医务处信息整理、分析、评估Р医疗风险管理委员会每季度召开会议Р进行医疗风险分析、评估,提出持续改进措施和责任追究意见Р医务处督促科室落实Р医务处督促科室落实Р反馈到相关科室进行整改Р全院各科室风险防范和控制Р科室每月召开医疗安全会议Р提出医疗质量持续改进措施Р医院管理层原因Р科室每月召开医疗安全会议Р提出医疗质量持续改进措施Р医院发展规划、资源配置、人才培养、学科建设、科研、规章制度建设、医院文化建设、循证医学理念、人员培训进修学习、人员选配、科室间资源优势互补协作、设备更置、后勤保障Р决策建议Р反馈至院领导班子Р决策执行