政领导能力的主要标准。Р ③指挥、协调与监督能力。决定政策之后,行政执行是落实政策的关键步骤。做到指挥有力、协调有方。监督有效,是行政领导者执行能力的具体体现。Р ④应变能力。应变能力是指行政领导者处理自然界与国内外突发事件的能力。国内外的突发事件时有发生,处理不好就有可能产生社会冲突或国际危机。应变能力是分析问题能力、解决问题能力与决策能力的集中体现。在这个利益多元、社会多元、思想多元、国际竞争激烈的快节奏的新世纪,随着国内外突发事件的增加,对行政领导者的应变能力的要求也比较高。Р (2)人际关系的能力。Р ①激励人的能力。领导艺术主要是激励人的艺术。行政领导者如何能够善于启发人的需要与动机,善于为组织成员注入动力与活力,善于将组织目标与个人目标巧妙地结合起来,善于团结大多数人一道工作,这是行政领导者激励人的能力的具体表现。Р ②协调人际关系的能力。这是指行政领导者协调与上级的关系、与同事的关系与与下级的关系,以及与下属之间的关系的能力。作为下级的行政领导者与上级领导的关系,是领导与被领导的关系,虽然他们之间必然产生互动,但是主要是上级领导的单向行动,被领导者处于被动地位。然而,如果处理不好与上级领导的关系,在工作中得不到上级领导的支持,也不能很好地开展工作。处理好与同事之间的关系是行政领导集体能否团结的关键,也是一个组织形成团体凝聚力的关键。Р (3)技术能力Р 技术能力就是指专业能力,是指行政领导者处理专业行政管理时具备足够的专业知识技术,所以叫做技术能力。行政领导者没有很强的技术能力,领导者就不能进行有效的领导。技术能力是影响力,是行政领导者取得直接权力的重要能力。Р 这三种能力,对高层行政领导者、中层行政领导者与下层行政领导者的要求是有所不同的。高层行政领导者抽象思维与决断能力要求较高,对中层行政领导者人际关系能力要求比较高,对下层行政领导者的技术能力要求比较高。
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