了它的优势和劣势,也包括它未来发展的机会与条件。总得而言,Р京东商城目前仍旧是任重而道远,大力发展企业使其走上盈利的道路是京东近期所面临的主要任务。保持自己在物流方面的优势,并且努力去扩大这个优势使其成为企业的核心竞争力是京东目前可以执行的发展战略。强化服务意识,发展增值服务,通过服务来留住顾客是京东发展的目标。直面激烈的竞争,在竞争中强化自己的优势,通过合作来获取自身所需资源,稳扎稳打,慢慢发展,是京东繁荣壮大的的方法。由于对SWOT 的认识还可能存在偏差,所以在论文中可能存在不少错误与问题,希望老师能多加指正!Р参考文献Р[1] 百度百科[EB/OL]. [2011-12-20].http://baike./view/1241593.htmР[2] 京东商城[EB/OL].[2011-12-20].ro/about.aspxР[3] 马记者. “京东商城”服务差遭消费者投诉[J]. 商品与质量,2011(6):3Р[4] 冉宝松. 物流施压京东商城[J]. 中国物流与采购,2009(10):46-47Р[5] 王延飞. 竞争情报研究中的网络计量分析[J]. 情报科学,2010(3):430-433Р[6] 杨毅,王莹. 市场营销策划[M]. 成都:电子科技大学出版社,2009:38Р[7] 吴天来. SWOT 分析的改进方法及其在企业战略制定中的应用[D]. 吉林:吉林大学硕士学位论文,2007Р[8] 连正杰. 零售银行竞争对手分析[M]. 北京.企业管理出版社,2011:115Р[9] Dyson R G. Strategic developmental SWOT analysis at the University of Warwick[J]. European Journal of Operational Research,2003,152(3):631-640