全、进度等方面的交底,施工中认真进行本工种技术复核,做好木工分项工程的质量检查工作。Р11.5.搞好工种间的协作关系,提高工程质量。Р12.项目钢筋翻样Р12.1.熟悉图纸,参加图纸自审和会审,及时提出问题和合理化建议,确保工程质量。Р12.2.根据图纸、会审纪要有关设计变更联系单,绘制正确的钢筋翻样图和出料单,做到符合标准,便于加工、绑扎。Р12.3.负责对钢筋班组的技术、质量、安全、进度等交底工作,指导钢筋班组正确加工、绑扎,做好钢筋分项工程的质量检查工作。Р12.4.分项工程完工前,应进行复查及时解决钢筋作业中的质量问题。Р12.5.做好工种间的协调配合工作,合理安排工作面,帮助班组创造工作条件。Р1 3.生产班组长职责Р13.1.按照施工方案,合理安排本班组劳动力。Р13.2.进场后,切实做好本班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。Р13.3.监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。Р13.4.组织班组进行自检、互检和交接检工作,发现不合格项及时组织工人进行整改,确保本班组工作面的质量符合标准。Р13.5.负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况,及时进行调整。Р13.6.认真遵守安全规程和有关生产制度,对本组人员在生产中的安全健康负责。Р13.7.搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场班组级安全教育。Р13.8.组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度。检查执行情况,在任何情况下,均不得违章,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。Р13.9.经常检查施工现场的安全生产情况,加强安全自检。发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。Р13.10.发生工伤事故要详细记录并及时上报,组织全组人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。Р13.11.有权拒绝违章指令,确保班组生产安全。
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