工程施工区施工项目密集,我方经认真剖析,在春水路搭建临时办公室,以便施工管理人员与班组密切配合完成施工项目。布置作以下安排:1、人员生活区及生产用房统一集中安排,搭设临时房,其中详细占地面积详附表。2、在春水路道路口搭建材料加工房及库房。(具体位置见附件五:施工平面布置图)。3、由甲方提供水源与电源,我方铺设水路与电路贯穿全场,电路全部架空铺设。5、为满足正常施工需要,设置80KV临时配电房。6、考虑到草坪施工顺序可以安排在工程后期阶段进行,因此将工程材料堆场,施工机械布置放在草坪区域。7、施工平面布置图(见附五)。第五章施工进度安排一、施工总进度及单项工程进度本工程工期为180个日历天。根据工期要求作出具体细致工序安排。1、施工总进度控制本工程施工内容包括园林景观(景观园路铺装)、水电(给排水、灌溉、喷泉、灯光照明)、绿化种植(土方、大树移植、灌木草皮种植)、园林附属小品,工程内容多,工艺复杂、涉及面广,在180个日历天内完成任务,压力很重。所以,若我公司一旦中标就要高度重视工期,根据本工程特点,排出具体工程节点计划,成立以项目经理为首进度控制小组,投入大量人力与物力,对照节点计划,只准提前不准退后,一些非关键工序可根据总进度计划,进行流水作业,但以不影响总工期为原则,对于有可能出现短缺材料,做到早进场早施工,确保在180个日历天完成本工程全部施工内容。2、单项工程进度园林绿化工程、土建安装工程、市政设施工程穿插进行施工。施工进度计划横道图与网络图附后。(附件四:施工进度计划横道图)二、施工进度计划保证措施考虑到本工程施工工期较为紧张,因此,工程正式开工后应高度重视工期,排出具体工程节点计划,狠抓工程进度。为了充分发挥专业施工队伍骨干力量与机械设备齐全优势,本投标人仔细考虑了本工程特点,决定采取以下措施来保证工程按期完工。1、从组织管理程序上保证建立进度控制管理网络如下图
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