计划Р采取动态模式进行劳动力管理，根据施工进度计划安排，劳动力需求量高峰期在开工后12天至50天区间，人数约为120名'在其他时期的劳力数量根据各工作面的施工需要进行调整。Р劳动力部署的原则，根据工程需要，项目范围灵活调整，从公司全局方面作合理统筹，确保工程需要。РР各科室设置的人员、技术力量相对该工程是固定的，各专业班组的骨干力量也是固定，只在一些作业人员范围内作调整，达到一个提高施工队伍活力、稳定和增强施工力量的目标。Р3、资金、材料计划Р在工程进度款未拨付前，由公司筹措工程准备阶段及开工初期的需求资金。后期根据工程进度款结合白筹资金保证工程进度按计划实施。资金方面做到专款专用，不过多地进购材料导致资金积压。做好资金计划管理，计划使用工作。Р材料供应工作应紧扣工程施工进度安排，材料供应提前到Р位，但又不过多过长时间地套压现金。使得资金运行与材料供给两方面有机地结合。Р具体施工进度计划详见施工横道图。Р第5节施工技术措施Р1、测量控制方法Р市政工程施工测量工作量大，点多线多，标准要求高。而且测量控制工作有其特别的系统严密性、连续性，来不得半点差错。在操作过程中，我们成立由2员工程师（道桥专业）组成专业测量组。认真钻研图纸，从每个点、每条线开始，扎实控制好局部的标准精度，再进而组织好全局的施测工作，提高施测精度和施测效率。Р测点放样前，认真作好内业准备工作，校正仪器设备，拟定施测方案。现场精心操作，对不符合精度测量成果必须复测，决不马虎了事。主要采用的仪器设置及工具为：全站仪、S3型水准仪和J2经纬仪，水准尺、钢尺、锤球、花杆。Р?、沥青彼道路工程施工1、碎石底基层施工一、施工准备Р1.向驻施工现场监理单位报送“基层开工报告单”，经同意后方可进行基层施工。Р2.土基、垫层、底基层及其中埋设的各种沟、管等隐蔽构筑物，必须经过白检合格，报请驻场监理单位检验，签字认可后，方可铺筑
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