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当好正副职领导的方法与艺术

上传者:hnxzy51 |  格式:doc  |  页数:12 |  大小:71KB

文档介绍
秀的品质,一些才能,所以平静的,我应用这种心态来开展工作,然后努力做好工作。Р最后运用正职智慧了,这方面有很多的案例。这是今天讲的第二个问题。副职当好配角的方法和艺术,就是领导正副职提升领导权威的方法和艺术。Р刚才我们说了不管正职还是副职都希望自己很有权威,就是我的被领导者特别愿意接受我,追随我,服从我,那么我就有权威,这就是权威。Р那么这个权威靠什么呢?它和职务权力有没有关系呢?我们说一个案例,俄罗斯帝俄的时候有一艘旧军舰,那么这个军舰上有舰长了,这个舰长对士兵一直很苛刻的,所以士兵实际上对这个舰长是很有意见很有看法的,但是士兵们还是一直服从这个舰长的指挥,听从他的命令,因为他是舰长,他掌握着士兵的奖惩权,命令权,所以士兵们为了不受到不必要的惩处,服从舰长的命令,听从舰长的指挥,所以这告诉我们呢,有职务权力他应该是有权威的,但是这个职务权力形成的权威是不是可以永远地持续下去呢,我们再看一下这位舰长,这位舰长到后来有一天早晨一个士兵代表站出来了,让舰长改变他什么什么做法,结果这位舰长当时就说了一句话,什么话呢,他面对所有的士兵,以后谁再提出他这样的问题我就把他装入麻袋沉入海底,但是舰长刚一说完所有的士兵一起行动起来,把这位舰长装入麻袋沉入了海底,由此可见,仅仅靠职务形成的权威他不是永久的,持续的,在一定的条件下,一定的时候,这个权威会丧失掉。相反有一些人没有职务权力,但是他有权威,这个在现实生活中也是不难看到的,有些人很有权威,不当领导了,但是大家还都愿意听他的,喜欢听他的,所以这里头就让我们思考权威由什么构成呢,他需要职务权力,但是更需要职务权力以外的个人的优秀的品德、智慧、才能等等这样的一些东西,也就是非职务的各种各样的有利于发挥职务权力,形成让大家尊重、服从、敬重的各种各样的条件,所以可见要形成权威,特别是保持自己的权威,提升自己的权威是一个长期的没有止境的努力过程。

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