跟进辅导,重点进行分析并再次明确有关规定,以风险提示函的形式供全体员工借鉴学习,提高员工的业务能力和防范技能,以便实现自我控制。Р 四是加强队伍建设,提高整体战斗力。我要结合目前xx银行服务对象层次普遍提高的情况,加强对员工业务知识、营销知识、理论知识等多层面的培训;要结合业务发展,重点抓好能够胜任经营资产业务、具有金融理论知识的管理人才和营销人才队伍建设;要结合提高队伍工作能力和业务水平的工作目标,经常性地开展员工技能培训,进一步激发xx队伍的工作积极性,营造争先恐后赢先进,你追我赶创优良的工作氛围;要结合社会发展需求,培养一支素质高、业务精,有向心力、凝聚力、善于打硬仗的员工队伍,为圆满完成全局的各项工作目标提供人力保障。Р 五是加强运营基础管理,提升运营管理水平。如果我能够竞聘运营负责人成功,我将始终围绕“强管理之基,固发展之本”这条主线,切实加强xx银行的运营基础管理。一方面要继续将运营管理跟网点的日常管理工作、重点问题落实整改以及监管履职等工作紧密结合起来,争取通过创建工作带动运营基础管理水平的整体提高,从而带动部分屡查屡犯问题的彻底解决,提高我行风险防范水平,实现全辖柜员行为规范和素质的提高。另一方面要充分利用我行业务运行响应平台的上线推广工作,从而切实提高我行基层柜员的服务支持能力,,实现对柜员业务“全覆盖、无障碍、贯通式”的服务指导。Р 拿破仑曾经说过:“不想当将军的士兵不是好士兵”,但是无论此次竞聘的结果如何,我都会正确对待,“在其位,谋其政”,我将继续勤奋学习、善于思考、锐意改革,进一步增强事业心、责任感和使命感,牢固树立为服务的观念,尽心尽责做好人民银行各项工作。Р 以上是我的竞聘演讲,有不当之处,恳请大家批评指正。Р[各位朋友,欢迎阅读本文档,本文档经认真编辑修改,可作为范文使用。如果此文不适合你,请进入本人文档主页进行搜索,相信能找到让你喜欢的!]
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