中心及托管单位、被评价单位人员构成。Р(三)明确后评价工作原则Р1.客观性。要本着实事求是的原则,准确地反应股权投资后评价项目的真实情况。Р2.公正性。参与后评价工作的相关单位及人员,应站在公正的立场对股权投资项目进行评价,保证评价结果的公正性。Р 3.科学性。采用科学合理的评价方法和评价指标对股权投资项目进行评价。Р(四)明确项目组各部门职责Р1.被评价单位。负责收集整理后评价所需的资料,计算指标和数据,按照评价报告模板形成本公司初步评价报告。Р2.规划计划处。负责审核各公司提交的后评价报告中有关工程建设评价部分内容。Р3.财务处。负责审核各公司提交的后评价报告中有关财务状况部分内容。Р4.企管法规处。负责审核各公司提交的后评价报告中有关依法以规制企、合资协议执行情况、风险控制部分内容。Р5.经济评价中心。负责审核各公司提交的后评价报告中有关经济效益评价部分内容。Р6.安全环保处。负责审核各公司提交的后评价报告中有关安全环保评价部分内容。Р7.托管单位。负责组织被评价单位按照相关要求完成后评价报告,对各公司提交的后评价报告进行初步审核,提出审核意见反馈给被评价单位修改,同时向工作组上报初步审核意见。Р8.资本运营部。负责组织协调后评价工作开展,组织项目组审核各公司提交的后评价报告,对报告中各公司基本情况、公司治理、生产经营情况、项目设立合规性、行权履职情况提出审核意见,汇总项目组评审意见反馈给被评价单位整改,向后评价工作领导小组上报后评价报告。Р(五)股权项目后评价实施Р第一阶段:启动阶段Р工作内容:成立项目管理组织机构,确定项目总体思路,制定项目实施方案,明确项目组成员工作职责等。Р第二阶段:分步评价阶段Р工作内容:各公司根据确定的工作思路、方法,按照股权投资项目后评价基础资料清单收集整理后评价所需的资料、指标数据,形成本公司初步评价报告。Р1.股权投资项目实施过程评价
全文预览
