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上半年高速公路调度指挥中心工作总结

上传者:叶子黄了 |  格式:doc  |  页数:8 |  大小:0KB

文档介绍
作打好基础、做好参谋。一是按时编写《高速公路营运管理信息》。《高速公路营运管理信息》编制工作已成常态化,并日趋成熟完善,目前已编制52期,内容涵盖了路网通行情况、交通管理情况、流量分析预测、治安路产路权、闯卡逃费、系统设备运行情况和典型案例分析情况等,数据分析准确、深刻,反映情况较全面、客观,为上级部门和路桥单位提供了参考依据。二是及时编制重大节日运行情况信息模板。每个节前调度中心都会对历年数据进行深度挖掘和对比分析,在此基础上预测节日的交通总体情况和流量特点,及时编制重大节日期间道路的运行情况信息模板,模板内容涵盖了交通管制、交通分流、交通事故、恶劣天气和通行情况等,节日期间每天上午9点前统计核对数据,并编入《节假日联网营运信息简报》向媒体发布。三是定期编制《重大节假日数据统计报表》。《重大节假日数据统计报表包含了交通管制、清排障、交通事故等数据,要求各路桥单位按要求统计上报,调度中心进行汇总并形成正式的数据报表和文字分析材料,为领导决策提供数据支撑,此工作已形成重大节假日常态化工作。下半年工作打算:1、进一步排摸调度指挥系统。根据指挥调度工作的实际需要,提出修改和完善的建议,切实提升指挥调度的信息化水平。2、进一步深化联合协作机制。将重大节假日、恶劣天气等工作形成常态化机制,联合公安、路政等部门进行分析、研究,着力完善应急预案和大范围的交通组织方案。3、进一步加强数据研判分析工作。逐一规范各类统计报表的格式、上报和统计口径,形成常态化工作,为提供准确、及时的数据信息奠定基础。4、进一步配合做好重点违法打击工作。积极配合公安部门,加大禁止占用应急车道的宣传和管理,切实打击违法占用应急车道等严重交通违法行为。5、进一步加大难点问题协商解决。积极协调、配合有关部门,处理各路桥单位、各交警、路政大队上报的需要解决的一些问题。调度中心:周建民2013年7月26日PAGEPAGE1

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