高速公路管理处年度工作总结

展,成立了活动领导组织,制定了活动实施方案,保证活动顺利开展、收到实效。通过活动的开展,初步形成思想成果、实践成果。确定了科学管理、促进发展的工作思路,干部职工高效、务实的作风进一步加强,管理处各项规章制度得到进一步健全和完善,工程建设等各项工作稳步推进。三、今年工作中存在问题一是受地方拆迁工作和施工环境影响,要实现明年“十一”前通车的目标,还需要攻克工期困难。二是由于拆迁占地工作以及原材料涨价等各方面因素,项目建成将超出交通部批复的概算,需尽快调整概算投资。四、明年工作安排 2010年是承朝高速公路建设的关键之年、决胜之年。谋划好明年工作,对于扎实推进承朝高速公路建设步伐、确保按期竣工通车具有十分重要的作用。工作指导思想深入贯彻落实科学发展观思想,锁定承朝高速公路明年“十一”前竣工通车的总体目标,以工程优质、队伍优廉为主线,以工程进度、质量和安全为重点,完善制度,狠抓落实,全力以赴促进工程建设,全面完成承朝高速公路建设任务,为全市交通事业持续健康发展做出应有的贡献。主要任务 1、做好拆迁的扫尾工作,进一步加大地方工作协调力度,优化工程环境,保证工程建设顺利实施,确保承朝高速公路明年“十一”通车。 2、做好明年各项工作的计划安排工作。根据承朝高速公路明年10月1日通车的的总体目标,做好路基、路面、机电、安全设施、房建、绿化等各项工作的计划管理工作。 3、以省厅质量年活动和精细化管理活动为契机,进一步加强质量管理,确保工程质量。 4、明年是承朝高速公路决战的一年,各分项工程交叉进行,我们将继续下大力度狠抓安全制度和措施的落实工作,确保安全生产不出问题。 5、继续毫不松懈地抓好廉政建设,构建教育、制度、监督并重的廉政工作体系,实现工程优质、队伍优廉的目标。高速公路管理处年度工作总结可完全免费阅读或下载全文。为全国范文类知名网站,复制或下载全文稍作修改便可使用,即刻完成写稿任务。