内保质保量的完成施工任务。Р3、以组织流水施工,均衡生产为基本方法。Р(二)、工程总工期Р本工程计划总工期47日历天。第一阶段开工日期2017年6月1日,交工日期2011年6月20日第二阶段开工日期2017年8月1日,交工日期2011年8月27日Р我单位保证按指挥部要求工期完成施工任务。具体开工日期以下达的开工令为准。Р(四)工期保证体系Р工期保证体系见“工期保证体系框图”。Р Р工期保证体系框图Р工期保证体系Р设备到场Р材料供应Р人力资源Р交叉作业Р施工保证Р技术保证Р组织保证Р平行作业Р流水作业Р提高技术熟练程度Р和劳动效率Р检查落实Р经理部的统一领导Р项目法施工Р(总体施工进度施工)Р早上场Р早安排Р早准备Р早开工Р提高工作技能Р改进组织管理工作Р质量合格Р进度评比Р实现工期目标Р技术岗位责任制Р Р二、工期保证措施Р(一)、工期保证措施Р1、坚持一个“早”字,即早准备、早安排、早上场、早开工。Р2、开工后,项目经理部立即按照投标时的工期承诺,编制具体、实施性的施工计划和总体施工方案。施工过程中,不断优化施工组织设计和工序施工方案,抓住关键工序,展开交叉、平行、流水作业。必要时增加投入,增加作业班次,在确保质量的前提下,确保分项、分部工程施工进度。Р3、坚持领导干部跟班作业,协调各工序间的施工矛盾,发现问题及时处理。技术干部关键工序现场指导,对出现技术上的新问题及潜在的不良因素,及时给予技术上的纠正和指导。Р4、合理安排施工程序,积极探索从施工方法上寻求加快施工进度的路子,避免重复作业和减少相互干扰。充分发挥机械化施工的优势,提高工作效率,加快施工进度。Р5、有针对性地进行技术培训,提高工人的技术熟练程度和劳动效率,又快又好地完成施工任务。Р6、提高作业质量,杜绝返工浪费。严格按作业程序作业,一次成型,一次达标。Р第六章工程质量管理体系及保证措施Р一、工程质量管理体系
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