:深圳金蝶软件公司引入风险投资Р思考:金蝶公司在自身业务飞速发展时,为什么要引进风险投资呢?Р依靠企业自身的积累永远都是需要的,企业没有内部积累,也就不可能有任何抗御风险的能力。但是,仅仅停留在以自身的积累进行再投入是难以应对激烈的市场竞争的。要实现企业的快速和超常规的发展,就必须把积累的视野拓展得更宽一些。当今世界上一些最著名的大公司都是在资本运营的过程中,实现超速发展的。虽然金蝶在短短的几年里实现了超速发展,但是它至今仍然是个规模不大的企业,即便成为了中国的大企业,在跨国公司面前,仍然是小鱼,仍然面临被吃掉的风险。市场竞争的生存法则,激励这些企业不安于现状,大胆引进风险投资,以求企业的长远发展。Р案例26:搜狐引入风险投资的案例Р思考:搜狐的例子给我们展示了一种什么样的国际融资途径?Р搜狐的国际融资途径是引入海外风险投资,它最为重要的意义在于,它开辟了一条将海外风险投资运用于国内的新途径。在我国高科技产业资金投入不足的情况下,探寻一条适宜的融资途径,建立一套完善的投资体制是我们寻求的目标。Р案例27:中石油并购斯拉夫石油公司夭折Р思考:这个案例对我们带来的启示是什么?Р转型经济的国有企业跨国并购,首先遇到制度障碍,而制度障碍往往被政治化,最终变为政治障碍。这一点,如果说中石油并购斯拉夫石油公司的失败开始显现的话,那么后来的中海油竞购美国尤尼科公司、海尔竞购美泰克公司等半途而废案例,更能说明问题。即使像海尔这样在“去国有”影响方面走得较远的企业,跨国并购也遇到政治障碍。这一点值得中国企业界与政府部门深思。Р案例28:TCL并购阿尔卡特手机业务Р思考:TCL并购阿尔卡特手机业务带给我们的启示。РTCL虽然实现了并购,但由于后期整合失败导致了企业亏损并陷于财务困境。因此,中国企业在进行跨国并购时,同时要重视人力资本和跨国文化的整合以及跨国业务的整合。Р案例29:BP兼并阿莫科
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