技术能力。此外,俄罗斯的电信设施大多集中在莫斯科、圣彼得堡地区,铁路、空运和公路较为发达。在对外商的优惠政策方面,俄罗斯政府鼓励外商直接投资领域大多是传统产业,通讯设备业包含其中。并且1996年前后,中国国家领导人多次访问俄罗斯,--页脚--和俄罗斯双边关系良好,俄罗斯政府对来自中国外资企业保持着比较偏袒的态度。2、区位劣势俄罗斯是前苏联最大的加盟共和国,俄罗斯继承的原苏联经济结构是一个畸形的经济结构。该经济结构的特点是:国民经济军事化、社会生产两大部类对比关系失衡、产业结构落后。1996年开始,俄罗斯生产开始稳定增长。到2000年,生产增长速度将达到年10%。此时,俄罗斯生产结构已经现代化。这段时间俄罗斯遭遇了严重的通货膨胀,货币与金融状况不乐观。1996年的通货膨胀率高达47.7%,此后不断下降,但2001年其通货膨胀率仍高达21.5%。这段时间的严重通货膨胀严重破坏了俄罗斯的经济健康发展,也对华为初期的投资造成了影响。此外,俄罗斯类似于中国,政治上腐败现象很严重,法律制度有待完善。(三)投资过程1997年4月,华为在莫斯科建立了合资公司贝托—华为(由俄罗斯贝托康采恩、俄罗斯电信公司和华为三家公司合资成立),以本地化模式开拓市场。但是,由于卢布持续大幅贬值,许多跨国大公司看不到短期收益对俄罗斯失去了耐心,先后从俄罗斯市场撤走,而华为一直坚持了下去。在俄罗斯市场前景十分不明朗的情况下,华为对俄罗斯持续加大投入。最终,华为抓住了俄罗斯电信市场新一轮的采购机会。2001年,华为在俄罗斯市场销售额超过1亿美元,2003年在独联体国家的销售额超过3亿美元,位居独联体市场国际大型设备供应商的。经过8年的蛰伏,从初期的仅仅12美元销售额起步,华为最终成为俄罗斯市场的主导电信品牌。(四)投资结果分析1、头四年的一无所获在俄罗斯投资的头4年,华为几乎一单皆无。1996年,华为在当地的知名