入最高的企业。同时,格力严格把控产品的质量关,1999年,格力投入百万巨资推行“缺陷”工程,在全员中灌输“零缺陷”的质量观念,大大降低了格力空调的返修率。在生产的各个环节上,制定出高于国家和国际标准的企业标准。最后,格力通过在成本上找突破口来降低产品价格,其秘诀之一就是充分利用了发展中国家劳动力、原材料的比较优势,使其公司资源在国际间优化配置。Р格力国际化的前期摸索阶段(1993年至1997年),主要是采取OEM方式进行出口。在摸透了“水性”后,逐步由OEM方式向自主品牌发展。所以在格力国际化经营的发展壮大阶段(1998年至今)格力逐步在出口中力推自主品牌。比如在目标国市场上设立专柜或专卖店,树立中国家电精品名牌的形象。2006年,格力被巴西国家质量技术监督局授予了“巴西人最满意品牌”的称号。格力在1998年以后,海外市场的销售额迅速增加,坚持品牌战略带来了丰硕的成果。Р五、投资价值分析Р格力电器成立于1991年,经过20年的发展,格力拥有家用空调年产能4000万台,商用空调年产能550万台。2005年至今,格力空调连续6年全球销量第一。尽管空调行业的需求起起伏伏,但是格力电器连续17年保持了收入和利润的增长,近5年收入和利润的复合增长率分别为27%和53%,而近五年空调行业销量的年复合增长率仅为8%。格力电器的销量增速显著快于行业和竞争对手。基于格力空调产品均价处于内资品牌首位,因此公司销量的增长并非来源于低质量的促销,而是来源于格力电器竞争力的提升。Р从当前的宏观经济情况来看,不利于股票的购入;然而从空调电器行业的状况和格力电器公司的经营状况来看,可以进行中短期的买入;但是从股票技术面来看,当前不适合对该股票短期的买入,倒是适合抛出;总的来说,对格力空调股票适合短期卖出,中线仓可继续介入。由于最近股市情况不容乐观,存在持续下降趋势,在适当的机会可以抛出,不建议长期持有。
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