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幼儿园收购计划书

上传者:hnxzy51 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:0KB

文档介绍
游戏识字3---6岁幼儿泥塑5、收购估算和资金筹措五、财务效益分析资金筹措主要靠股东出资解决,另外可以寻求银行贷款。1、成本分析前期开办费用(以下数据均为估算)1、收购成本:***万2、公司组建费用如开办费、审批费用等:**万3、幼儿园土建、水电等装修费:***万元4、幼儿教育设备如玩具、桌椅等费用:**万5、管理费用,如组建期间的办公费、宣传费、人员工资等:**万6、其他费用:**万共计:***万元。日常成本分析1、人员工资每月共计:**万元幼儿园教职员工薪金平均计算每名约合*000元∕月,含保险,则**名教职员工每月的工资成本为:*0000元∕月左右2、幼儿园经营所需的能源费用(煤、水、电、气)约:*万元∕月3、幼儿园经营管理费用约:*万元∕月4、其他费用共计:***万元2、收入预测假设:每年按照上学10个月为计算基础。托儿所的餐费收入直接与餐费支出抵扣,不列入收入和支出,其他的一下小的收入忽略不计。幼儿园日托幼儿收费标准为:每位***元∕月,共计***个学生。幼儿园孩子托费月收入为:**万元∕月;孩子托费年收入为:***万元∕年利润每年的利润为:***万元年收购回报率为:**%3、社会效益分析该项目能够为社会创造**个就业机会,同时解决了广州幼儿教育的资源不足的问题,为大量的幼儿提供良好的教育的机会,为社会、为国家人才的培养做出了最基础的贡献。4、风险分析1、生源不足的分险可能存在幼儿上学不便导致生源不足,公司可采用班车接送,以便达到辐射到更远的社区,增加生源。2、幼儿安全问题幼儿园必须强制幼儿上保险,保险费由幼儿父母承担,或提高学费,变相收取保险费用。在各个细节做好安全防范工作。3、公司运营的正常风险作为一个股份公司,必然存在一般公司的财务分险、管理分险等。六、结论通过该计划书的分析,收购幼儿园成立教育有限公司,能取得良好的经济效益和社会效益,是一个很好的收购项目。

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