的指标上有效的联系在一起。统计好线损情况,要做到每个月的考核分析,每个季度的总结、每年进行合理的部署,对奖惩的管理制度在每个季节当中都给予充实,对线损管理中所存在的一些问题要积极的予以发现和解决。对线路的故障要及时的予以扫除,合理的对有问题的地方进行检修,将检修的时间上最大限度予以缩短,将检修的质量提升上来。同时,对线路中的故障各个输电部门一定要认真的进行组织并且及时的清除,及时的擦拭维护线路中的绝缘子,对线路中出现的漏电现象要有效的进行防止。对抄表机核算管理的工作上要进行强化,将有关的制度制定出来,确保及时准确的进行抄表,还要保证核算中没有过Р?`差存在。对潮流计算和潮流分析的工作要很好的进行贯彻,当有重大的变化出现在一些方式中的时候,对潮流分析计算工作要立刻的进行,将调度自动化系统的功能充分的发挥出来,保证变电站主变的功能可以达到最佳的运行状态和最佳的效果。对电压的质量上进行改变与完善,将变压器和线路的传输能力提升上来。Р 5 结语Р 随着社会经济的发展,科学技术的不断进步为我国电力工程的有效发展带来了极大的帮助,使电力部门在激烈的市场竞争当中不断的强大起来,但是现阶段我国的电力部门在发展的过程中,还存在一些问题,其中线损问题是其中的一大问题,严重的制约了我国电力行业的有效发展,为电力行业的营销方面带来了巨大的阻碍,对此,为了促进我国电力企业的有效发展,文章通过以下的内容对电力营销中的线损管理工作进行了详细的阐述,为我国电力行业的有效发展提供一定的帮助。Р Р 参考文献Р [1] 彭江波.现阶段供电所线损管理方法总结与分析[J].科技致富向导,2012(27):215-216. Р [2] 邓索兰.深化营销线损管理工作的方法与实践[J].电力需求侧管理,2014.05.20. Р [3] 李超英.基于电网智能化的中低压线损管理研究[D].天津大学,2011.05.01.
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