持完整性提供重要保证。Р (四)强化对医院资金的管理Р 医院整体战略目标的实现,需要以良性循环的资金作为重要保障。因此,医院应采取现代化管理方式,强化对财务的管理,促进资金的运转与良性循环,避免出现呆账、坏账以及资金沉淀等问题。与此同时,应加强流动资金的分析,做好信息反馈的工作,不断提升支付能力,维持资金的良好结构,提升资金的使用效率,对于财务风险加以防范。Р (五)强化医德医风的建设Р 医院应强化对医疗秩序的管理,规范医务工作人员的行为,提升医务人员的水平,端正其工作与服务态度,以优质的服务回馈人民群众,在人们心中塑造良好的医院形象,将医疗纠纷与事故的发生降至最低,强化对医疗欠费的控制,采取有效的措施以防止出现由于医疗赔偿与欠费所带来的财务风险。Р 四、结语Р 综上所述,随着市场竞争越来越烈,医院应以正确的态度对待财务风险,促使深入的研究与掌握风险发生规律,发挥财务杠杆所具有的调节作用,进一步的完善财务风险制度,推动资本结构的优化,促进资金的周转,强化对财务的监控,落实风险评估与预警,提高医院财务风险抵御能力,推动与促进医院健康、快速、长远的发展。Р 参考文献: Р [1]王成玲.医院财务风险的常见问题及防控措施[J].现代经济信息,2015(07). Р [2]冯丽.新时期医院财务管理的风险分析及防范[J].山西师大学报(社会科学版),2015(S2). Р [3]田起顺.新时期医院财务管理的风险分析及防范[J].财经界(学术版),2013(12). Р [4]吴雨虹.浅析医院财务风险的有效防控措施[J].行政事业资产与财务,2013(18). Р [5]贾秀芹.新时期医院财务管理与风险控制分析[J].中国外资,2013(22). Р [6]孙晖.简析医院的财务风险及其防控措施[J].医院管理论坛,2014(04). Р (作者单位:山东中医药大学附属医院纪监审办公室)
全文预览
