十多年的老同志,我深知资金管理对财务部门的重要性。过去几年来,财务部门屡受欺侮。我看在眼头,急在心里。在公司其他部门眼里,财务部门不过只是记记账而已。本人在进入公司后也屡受凌辱,深为我们部门的同志们不平!我发誓只要我当上财务经理,一定要扭转这样的局面。一定要把敌人们的嚣张气焰打下去!在上任伊始,我就把资金管理作为我们财务部门扭转形象的突破口。拟定并发布了公司的《资金管理办法》,公司所有资金实行计划管理,所有……副总经理聘用协议8 第8篇装饰公司工程部经理岗位职责Р 〖预览〗装饰公司工程部经理岗位职责部门名称:工程部直接上级:总经理助理管理权限:秉承总经理之命负责工程部全面工作。主要职责:1、严格按公司规定、施工管理程序进行系统科学的管理;协调解决施工中出现的重大问题,每周定期检查各施工现场,汇总检查结果并反馈给有关部门,重大问题上报主管经理解决。2、组织并参与工程图纸、预算的会审,参与工程合同的签订以及合同正副本的分送与保管。3、作为公司派驻工地代表对所属项目的质量、安全、进度、材料成本全面负责。4、主持项目进度计划的编制,领导全体项目成员认真实现公司下达的各项任务。5、负责协调同甲方、监理及各分包单位间关系,对工程中发生的有关经济费用进行审定。6、负责组织对项目实施过程中的安全文明、技术质量、材料进度等进行检查和验收。7、负责对重要部位施工方法、施工工艺等进行决策。8、负责定期对项目工作任务和有关经济指标进行考核。9、负责主持部门例会。10、负责在建工程的年度预算内业务费用的分解、控制和实施。11、本部门员工的培训考核及工作目标的设定、分解、督查。12、负责对全体施工人员的安全教育培训。13、工作期间,每周周六下午将“每周周计划”(一式两份)交一份到总经理办公室本岗位职责如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的,各部门可提出修改意见交总……〔副总经理聘用协议〕