梁、四老沟、大斗沟、四台8座延深矿井建设。Р4、资源整合矿井要加紧基建工程收尾、手续办理、试运转和竣工验收,确保年内26座矿井具备生产条件,5座矿井达到联合试运转条件。Р5、抓好采掘工作面回撤安装工作。培育回收安装队伍,按照股权多元化的思路,成立安装回收公司,探讨公司化、内部市场化运作模式。Р6、完善综采、综掘、回收安装设备的内部市场化租赁机制。Р一是对设备进行统一采购、统一管理、统一调剂使用,提高设备周转率,降低成本。Р二是对闲置设备进行统一大修、调配,盘活存量资产。Р三是根据煤层地质条件,综采、综掘设备配置要做到通用化、系列化,提高设备周转率。Р四是根据各生产矿综采工作面搬家接替和煤层地质条件,合理安排设备占用和接替,最大限度发挥设备效益。Р7、继续加大资源获取力度,深入推进省内29宗及省外、国外资源获取,确保后续接替。Р8、抓好手续办理,明确项目单位“一把手”负责跑手续责任,切实做到依法办矿。Р二、以市场为导向,以增量保发展,着力抓好营销工作Р1、科学组织,确保销售指标兑现。Р一是集团公司总销量确保1.82亿吨,力争1.85亿吨。其中,铁路外销量1.1835亿吨(直达3850万吨、下水7985万吨),地销3869万吨,物流量确保2496万吨。Р二是本部外销量确保6642万吨,力争6800万吨。Р三是本部铁路外运量确保6800万吨。Р2、大力开发新用户,全年力争新增市场容量500万吨以上。Р 一是做好电力、水泥、化工、玻璃等新用户的对接,根据用户需求,制定专项方案,进行“三定”(定时间、定责任人、定销售量)。Р二是积极发挥广州港、镇江港、江都港三个前沿港口作用,着力拓展中原地区以及湖北、湖南、江西、安徽等地区的新用户,进一步挖掘销售潜力。Р三是进一步做好大型电力集团下属电厂的增户、增量工作。Р3、要结合市场形势,科学调整煤炭品种结构、生产结构、煤质结构,确保效益最大化。
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