控制点的监控工作,发现异常及时上报班长与相关人员处理。Р掌握模头调节技能,确保产品厚度公差符合产品内控标准。Р严格做好工艺记录和岗位记录。Р严格做好岗位卫生和责任区的卫生清洁工作。Р掌握产品的质量标准和内控标准,根据化验室产品检验报告单来核对各项指标是否符合达标,发现异常及时与班长或相关人员处理。Р严格做好总控室电脑和打印机的管控工作。Р严格做好交接班工作。Р执行班长交办的其他工作。Р二.接班工作Р1.提前15分钟进入车间,对生产线、班组责任区进行预检,对上两班生产情况做到心中有数。Р2.查看通知白板、《班长(总控)交接班记录》《生产计划单》《生产工艺单》《产品质量检验报告单》《制膜进度表》等内容了解生产批号、膜种、厚度、速度、产量、质量、运行状况等资讯和上级指示。Р3.听取上个班的工作汇报和本班工作安排。Р4.根据车间要求进行岗位现场面对面交接,无异议后在交接班记录本上签名。Р三.作业中工作Р 1.根据《生产计划单》和《生产工艺单》正确设定工艺参数。Р 2.根据测厚仪扫描结果对产品厚度进行监控和调节,确保产品厚度符合内控标准。Р 3.通过电脑对整个生产线工艺流程、参数进行监控,确保工艺过程稳定。Р 4.做好岗位交接班记录,除不定时检查各控制点和参数外,每4个小时清晰无误记录一次《工艺参数记录表》Р 5.电脑监控画面出现异常报警时,要立即上报班长或联系相关设备维修人员处理。Р 6.产品质量因设备故障或出现异常状况时,要及时报告班长并让后岗操作人员在《母卷拉伸记录表》做好标识。Р四.交班工作Р1.提前一小时对自己岗位交接班内容进行整理,不把问题交给下一班。Р 2.向下一班人员交接本岗位设备运行情况、质量问题、厚度控制情况及上级交办事宜。Р编制: 王林Р审核:Р批准:Р浙江高精新型科技材料有限公司Р编号РGJ–CZ–001Р总控岗位工作规程Р版本РA/1Р页码Р第9页Р共34页
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