等。Р 1、工程在隐蔽之前应核对设计图纸与地质情况是否相符,结构尺寸、标高是否符合要求,由质检工程师组织自检合格后,报现场监理工程师检Р 查签认后,报监理工程师进行验收签认。Р 2、填写检查证备齐有关附件,经监理工程师检查合格并签证后,方可隐蔽进行下道工序施工。在进行下一步施工前,对该隐蔽工程进行实地拍照或录象,并作位资料存档。如检查不合格或检查与实际不符,不予签证。待改进后,重新检查签证,直到合格符合规定要求为止。Р 3、对需进行隐蔽的工程,未经检查验收签认,自行隐蔽者,应返工补验,并追究该项工程负责人责任。Р 4、检查中发现实际与设计不符、本级不能处理者,应及时报上级解决。Р 七、施工成品的保护Р 1、项目部在编制实施性施工组织设计或工程项目质量计划、施工方案工程项目质量策划文件时,应根据施工特点、施工程序、交付期限等对工程成品防护提出明确要求。Р 2、工程验交前,所属劳务协作队应确保工程成品处于被保护状态,防止人的不正当行为及自然因素损(破)坏成品。Р 3、对已完成的分项、分部工程,在进行后续施工时,应采取防污染和防损坏措施。需防冻保温的工程项目应采取覆盖或保温措施。Р 4、现场防护人员负责对已完工工程的看守和日常巡逻,发现问题或质量、安全隐患,应及时通知项目部制定措施及时处理。Р 八、定期对工程质量进行汇报及总结Р 项目安质部负责建立单位工程质量台帐、填写质量报表,并按时上报,进行质量总结。质量总结分专项总结和半年、年度总结,以明确质量管理工作的落实和进展情况,有利于调整工作程序、方法和重点,在动态管Р 理下实现质量管理目标。Р 九、严格执行质量奖惩制度Р 项目部应制定并严格执行《工程质量管理奖惩办法》,加强质量施工管理,强化施工队质量意识,实现项目部制定的质量目标,建立和完善工程质量激励约束机制,奖优罚劣,在一定程度上促使减少或避免质量事故发生;鼓励创建优质工程。
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