持续提高等。☆★☆质量管理体系图☆★☆项目质量管理策划书单独编制质量通病预防措施☆★☆☆二施工过程质量控制制定工程监督检验计划,确定检验试验总清单、分部分项试验清单,包括检验试验项目、负责人、使用的检测仪器、形成的记录报告、计划安排时间☆★☆☆施工质量日常巡检、方案、交底实施、关键工序质量控制及材料检验试验、检测仪器检定、工程试验、技术复核、隐蔽工程检查、检验批验收等程序性监督检查☆★☆☆☆执行隐蔽工程检查签证制度☆★☆划分检验批,报监理审核,随工程进度及时配合监理工程师组织的检验批验收☆★☆☆不合格品制定整改措施,监督整改、验证并建立台账☆★☆☆每月汇总旁站资料电子文档上报公司安质部并建立台账★☆☆三工程质量创优编制创优策划书,建立创优组织机构,明确人员分工、职责★☆☆☆☆☆☆☆☆收集、整理、编制文字及影像资料★☆☆☆创优措施实施检查☆★☆质量培训及课件准备☆★☆☆☆创优汇报资料编制★☆☆岐山项目安质部质量管理主要管理职责矩阵序号工作职能必要工作事项安质部工程部物机部办公室工经部财务部试验室苑好胜王龙四质量事故报告及处置事故调查和处理报告☆★☆☆☆☆☆☆☆质量记录施工日志、专项施工记录、交底记录、关键工序、特殊工序所需的上岗培训记录和岗位资格证明、施工机具和检验、测量及试验设备的管理记录、监督检查和整改、复查记录、质量管理相关文件、工程联系文件☆★☆☆☆☆☆质量检查巡检、周检、月检、季度检查记录、整改、复查台账☆★☆分包队伍管理现场收方质量验收、结算资料审核及扣款,月季考核、评价☆★☆☆☆五信息传递季度稽查报表、月报表☆★☆季度大检查情况报告☆★☆诚信平台资料计划、上传☆★☆☆☆相关质量文件收集、更新、归档☆★☆☆☆六成品保护成品保护措施☆★☆☆☆成品保护措施实施检查☆★☆☆七工程验收及竣工文件移交参加分部分项工程及竣工验收☆★☆☆参加验收资料的汇总、整理、移交☆★☆☆☆
全文预览
