体活动中,职工不可能对所有的活动都有兴趣。另外,有些文体活动还牵涉到自备器材,倒班的员工参加这些活动受到一些客观条件的限制。Р 对此,我们提出以下改进建议:一是要发挥工会组织优势。工会是工人的群众组织,是收费站文化活动的重要组织者,在开展业务培训和各项活动时,有着联系群众的天然优势和许多可以利用的资源优势。作为群众性组织,工会有着自上而下完整的组织网络,能从组织上使职工队伍职业化建设、技能培训等各项活动落实到班组、落实到个人。要充分利用目前我站工会建家活动中工会的组织优势,加强管理,配备考核机制,为职工搭建学习、实践,共同提高业务技能的平台。二是联合收费站内部一批懂生产、懂设备,有丰富实践经验的人才。如长期在工作一线工作,碰到问题、处理事故多的操作人员,他们结累了多年的实际经验,对问题的分析、判断、处理有较强能力。应通过激励机制发挥他们的特长,如邀请他们担任老师,为业务培训出力,可达到事半功倍的学习效果。三是树立Р“创建学习型组织,争做知识型职工”的理念,同时开展创优争先活动,并将其与“建家”活动有机结合起来。工会要积极引导职工在做好本职工作的基础上,力争做到一专多能、技术精湛。工会要积极开展技术革新、提合理化建议、劳动竞赛、教育培训等各项活动,实现让年轻员工尽快独立工作,骨干力量独当一面,专业带头人统领全局的目标。四是提高意识,营造氛围,全员参与。为使“建家”活动深入人心,营造人人知道、人人参与的氛围,必须加强对“建家”的宣传工作。党政要发动职工,倡导“建家”、支持“建家”、参与“建家”,营造浓厚的“建家”氛围,形成党、政、工、团齐抓共管,广大职工踊跃参与的良好格局。Р 开展创建“职工小家”活动是发挥工会组织作用的有效载体,是一项党政认可、职工拥护的系统工程。我站工会要以创建“职工小家”工作为契机,更好地履行工会的各项职能,进一步开拓创新,为构建和谐收费站作出应有的贡献。
全文预览
