有供水供电系统的电源和水源。此外还配备一定数量的储水设备、发电机(车)、水车和油车,以满足特殊情况下的应急需要。Р做好后勤保障供应,做好劳动力安全保护,做好施工机械的及时维护和检修工作,提高机械的使用率,确保工程施工的顺利进行。Р做好特殊条件下施工的防备工作,保证该施工过程的连续性、均衡性和经济性。Р要提前做好指导性的试验工作,及时提供各种混合料的配合比通知单和各种材料使用前的检验报告,指导施工。此外还应及时配合监理工程师做好工程施工的验收试验工作,确保施工严格按照总体进度计划顺利实施。Р“三边”作业Р“三边”作业指的是边拆迁、边设计、边施工。本工程房屋、障碍管线的拆迁、改移工作量较大,同时部分工程的辅助设施、关键节点还未出图,专业管线设计情况还不清楚,要等全部拆迁完成、图纸全部设计完毕后才开始施工,已不现实。Р施工中,我们积极响应建设单位提出的“见缝插针”的施工方式,拆迁一段、施工一段、完成一段,努力寻找工作面,创造工作面,尤其是在关键线路上,更要积极统计房屋拆迁工程量、拆迁重要程度,并形成图纸、表格尽早向监理、项目管理和建设单位汇报。对于关键线路上的障碍管线拆改移工作,要详细调查施工现场,拟定出详细的、合理的、经济的拆改移方案,供建设单位参考。Р实施“5+2、白+黑”的作业制度Р“5+2、白加黑”的作业制度,指的是一周5天工作日,2天休息日,一周7天,一天的白天、晚上实行三班倒,保证施工不间断的作业制度。Р项目经理部也相应延长工作时间,每天早上8点到晚上8点为正常上班时间,晚上8点至次日早8点,对应施工部位安排施工员、质检员值班,并设值班领导,周末、节假日一律正常上班;工程以外的工作及一般工作会议等利用晚上或周末时间,把更多的时间和精力放到一线巡查、现场办公等工程推进工作中来;全体工作人员要坚持“5+2,白加黑”的工作要求,争分夺秒,拼搏奉献,全身心投入到工程建设之中。
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