企业进入旅游业的热情持续高涨,行业竞争比较激烈,一些新建景区和新企业具有一定的后发优势,公司在产品开发、服务创新和市场营销等方面面临的竞争日益加剧,在一定程度上给公司的经营带来了新的挑战。Р 2、行业发展趋势Р 当前和今后一个时期,是我国旅游业的黄金发展期和转型升级期。随着工业化、信息化、城镇化、国际化建设步伐加快,我国旅游业发展面临新的机遇。主要表现在:旅游发展政策环境持续向好、旅游产业化发展加速、入境旅游发展潜力仍然很大。随着《国民旅游休闲纲要》的出台,势必进一步促进中国旅游休闲产业的健康发展。Р 随着以黄山为中心的“皖南国际文化旅游示范区”上升为国家战略,高速公路、高速铁路、民航航线等大交通格局得到较大突破,西海饭店、西海大峡谷观光缆车等重大项目的建成运营,将为公司的发展创造新的有利条件。Р(三) 经营计划Р 2013年公司业务发展的预期目标:全年力争接待游客310万人,实现营业收入20亿元以上。为了达到上述目标,公司将重点做好以下工作:Р 1创新市场营销手段。围绕“新型业态、重点产品、热点事件”及西海大峡谷观光缆车开业之际,按照既定的营销计划,策划新活动,打造新热点,进一步扩大市场影响力。充分发挥网络和电子商务新平台的作用,加强与知名网络品牌的对接合作,用好新平台加强营销效果评估分析,及时进行跟踪问效,切实增强营销活动的实效性。Р 2稳步推进项目建设。在保质保量的前提下,扎实推进西海观光缆车项目、徽商故里改造和北京徽商故里分店等已有项目,确保按时开业运营。继续深化战略布局,积极寻求增加优质资源储备。Р 3做精做实企业管理。全面推行卓越绩效管理模式,健全绩效考核体系,规范企业行为。抓好内控制度的落实,强化成本控制意识,严守财务管理规定,加强项目立项、预算和过程管理。加大行业标准的使用推广,将标准化运用到经营服务的各个环节,提升服务品质。坚持警钟长鸣,抓紧抓实安全生产。
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