教育做到班队教育、项目部教育达到合格,公司安全办培训保证培训质量、时间、内容,并在施工过程中根据实际情况,对民工队伍进行轮流培训。再次是在施工管理中杜绝以包代管,坚决做到零散民工插入到班组管理,工序分包纳入到中队管理,民工队伍作业时必须配有公司正式员工工带班作业,民工队安全管理体系是公司安全管理体系的一个组成部分,民工的一切安全防护措施均已达到公司员工同等水平,施工期间民工享受伤害保险。同时公司建立民工队生活小区,健全完善各类生活设施,民工生活按公司员工同等标准纳入公司统一居住管理之中,使民工在良好的生活环境中,切身感悟到生命的可贵,建立和提高他们珍惜生命、安全生产的意识。Р回顾和反思联营体近七年的安全管理工作,虽然取得了一些成绩,但与建立先进文明社会的现代化理念相要求,仍需做好大量工作。做好新形势下安全生产工作,促进安全生产状况的稳定好转,联营体必须充分认识安全管理深远的社会意义和重大的现实意义,进一步加快以下几个转变:一要推进安全生产工作从被动防范向源头管理转变。二要推进安全生产工作从事后查处向强化基础转变。三要推进安全生产工作向规范化、经常化、制度化管理转变,建立安全生产长效管理机制。四要推进安全生产工作从控制伤亡事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,把职工安全健康放在第一位。通过公司全体员工的共同努力,把安全生产工作推向一个新的发展阶段。作为当代中国倾心打造的重点工程,三峡工程任务量大,施工工期长,质量要求高,新技术应用多,安全管理需要达到一个全新的水平。今年又是三峡工程三期施工的高峰年,我们将结合工程建设的新任务、新形势,与时俱进,团结奋进,以Р“三个代表”的重要思想为指针,继续以“零安全事故”作为管理目标,全面贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,深化、细化安全管理工作,认真落实各项安全措施,在宏伟的三峡工程中全面创新和提升现代化安全管理水平。Р二00四年三月
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