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工作大纲工作方案及服务承诺

上传者:幸福人生 |  格式:doc  |  页数:13 |  大小:75KB

文档介绍
同意性文件,以推进工程进度。Р2)编制完善设备材料清册,满足业主方提前考虑设备材料招标的要求。Р3)编制完善的设备技术规范书并协助业主进行设备的技术、商务谈判。Р4)细化估算、概算,为施工图阶段的勘测设计和业主方进行施工单位招标创造条件。Р(3)施工图勘察设计阶段设计进度控制措施Р1)根据施工总进度的要求确定设计计划,并严格执行以确保设计不影响工程进度。Р2)创造条件满足可能出现的业主根据施工计划进度调整提出的提前交付特定部分施工图的要求。Р3)编制完成设备技术标书并协助业主进行设备的技术、商务谈判。根据业主要求编制单项施工工程招标书,并协助业主进行评标工作。Р4)调整设计深度和改进出图方式,以满足业主方实现质量、工期和造价三大控制条件。Р5)准确统计各种材料量,为业主方对主材和消耗性材料的统一管理创造条件。Р6)进一步进行施工图阶段的设计优化,保证控制工程投资目标的全面实现。Р7)为业主当好技术参谋。Р(3)现场服务阶段Р 我公司将认真贯彻电力规划设计总院编制的《电力勘测设计驻工地代表制度》和公司制定的相关制度,派驻到现场的工地代表将认真履行工代职责,满足勘测设计合同对工代的现场服务要求,满足顾客的期望。Р6.3项目安全控制措施Р(1)根据公司“质量、环境和职业健康安全管理手册”全面贯彻ISO9001:2008《质量管理体系——要求》、ISO14001:2004《环境管理体系——要求及使用指南》和GB/T28001:2011《职业健康安全管理体系—要求》以及国家、行业、地方的法律、法规、政策及有关规定。建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。Р(2)公司建立并保持《环境因素识别与评价程序》和《危害辩识与危险评价控制程序》,对环境因素、危险因素进行识别和评价并实施控制。识别环境因素的范围必须覆盖公司电力设计、咨询和电力工程管理服务中所有的活动或服务的各个方面。

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