响工程进度。 2) 创造条件满足可能出现的业主根据施工计划进度调整提出的提前交付特定部分施工图的要求。 3) 编制完成设备技术标书并协助业主进行设备的技术、商务谈判。根据业主要求编制单项施工工程招标书,并协助业主进行评标工作。 4) 调整设计深度和改进出图方式, 以满足业主方实现质量、工期和造价三大控制条件。 5) 准确统计各种材料量,为业主方对主材和消耗性材料的统一管理创造条件。 6) 进一步进行施工图阶段的设计优化,保证控制工程投资目标的全面实现。 7) 为业主当好技术参谋。(3) 现场服务阶段我公司将认真贯彻电力规划设计总院编制的《电力勘测设计驻工地代表制度》和公司制定的相关制度, 派驻到现场的工地代表将认真履行工代职责, 满足勘测设计合同对工代的现场服务要求,满足顾客的期望。 6.3 项目安全控制措施(1 )根据公司“质量、环境和职业健康安全管理手册”全面贯彻 ISO9001:2008 《质量管理体系——要求》、 ISO14001:2004 《环境管理体系——要求及使用指南》和 GB/T28001 : 2011 《职业健康安全管理体系—要求》以及国家、行业、地方的法律、法规、政策及有关规定。建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。(2) 公司建立并保持《环境因素识别与评价程序》和《危害辩识与危险评价控制程序》, 对环境因素、危险因素进行识别和评价并实施控制。识别环境因素的范围必须覆盖公司电力设计、咨询和电力工程管理服务中所有的活动或服务的各个方面。①电力设计、咨询和电力工程管理中常规的和非常规的活动;②所有进入作业场所的人员( 包括合同方和来访参观者) 的活动;③无论是自有的、租赁的、借用的设备和设施可能造成的伤害;④其他影响危害的活动。进行安全知识培训和安全技能训练等工作。(3 )公司建立并保持《应急准备与响应程序》,预防或减少事故伤害的发生和对环境
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