的各质量管理要点,对于各分部分项工程的质量管理以及各专业施工单位的交叉穿插和相互协调关系了若指掌,可以确保主体质量,满足使用功能,保证装饰效果。我们尤其理解业主对本工程的期盼和要求。我们定将在质量、工期、造价等多项综合指标上,全方位满足业主的一切合理要求。我们将及时全面履行我们对业主的各项承诺,按时保证完成施工任务,将本工程建成高质量、高标准建筑,确保按时投入使用。第三章施工管理目标我公司经过对“XX新建非机动车棚项目工程”设计图纸和招标的细致探讨和研究,分析了各种影响施工的不利因素和本工程的施工难点,并到现场进行勘探,根据招标档中关于技术标的要求及有关规范要求,我们编制了本技术标呈贵方审阅,同时说明如下:第一节质量控制管理目标及保证措施1、充分发挥我司综合实力强、施工总承包体系较完善的优势。调动一切积极因素,在施工劳动力组织、机械设备选用、材料物质的供应、特殊工艺工程的施工、先进施工技术的运用以及资金管理等多方面的生产要素予以最佳组合。用我们最擅长的建筑语言把业主、设计意图予以最完美体现,工程质量目标:合格工程。2、为确保工程质量,未经建设单位同意,工程项目一律不分包或转包。建立严格的质量保证体系,加强施工质量验收制度,决不违章施工,决不使用不合格材料,并在施工过程中诚恳地接受各级政府质量监督部门和社会各界人士的监督。3、我公司已通过ISO9001国际标准化质量体系认证,在工程过程中控制中,将严格贯彻GB/T1900-ISO9001之模式标准,严格执行国家、江西省现行的有关施工验收规范和质量检验评定标准和公司质量体系程序文件、质量计划、作业指导书,服从业主和监理的指挥和管理、尊重设计、协调处理好周边及各界职能部门的关系。4、为表示我公司的决心和实力,如果本工程质量达不到业主招标文件规定质量要求,我公司愿意按招标文件的规定条款予以罚款,并愿无条件予以返工,直至达到标准为止。
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