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我为集团改革发展献一计征文

上传者:梦&殇 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:57KB

文档介绍
要不断提高员工的职业道德水平。利用不同的方式对新员工进行及时、成功的岗前培训,对在岗员工进行一些业务强化和新思维方式[]的培训,形成良好的职业道德规范和员工行为规范,培养高素质的员工队伍。尤其是岗前培训,它是一项重要的思想、职业道德教育工作,是进入企业大门的必修课。通过培训,使得新员工对本企业的宗旨、性质、任务、以及整个金属行业的发展概况、网上的新业务及发展趋势、企业文化和发展规划以及企业的工作方式、方法、都有深刻的了解,对今后的工作、学习、生活帮Р助很大,使新员工能以最快的速度融入到企业的大集体中。这对于建设优秀的企业文化,使企业向着健康有序的方向发展具有重要的意义。Р注重与员工的情感沟通,进行情感激励,增强企业的凝聚力。情感激励是以个人与个人或组织与个人之间的感情联系作为手段的一种激励方式,情感激励主要是通过调节人的情绪系统,实现激励的目的。领导和员工联手配合,定期举办运动会及各种文娱活动,既增强员工体质,又加强集体荣誉感、加深友谊、增进团结。“每逢佳节倍思亲”,在重要节日来临之际,给员工家中送去一份礼品和一封致家属的信,表示慰问。让大家感到**金属是一个和睦的大家庭,上上下下比贡献、比创新、比业绩、比协调,以做**人而自豪,在这种上下一致的和谐气氛下,形成开放、积极、上进、凝聚人心的企业文化,提高员工与企业之间,员工与员工之间的亲情关系,激发起员工巨大的工作积极性和创造性。Р优秀的企业文化可以把企业推向兴旺发达,将各项工作顺利推向前进。在建设和提升企业文化过程中,要做到立足本土,结合实际;与时俱进,以培育企业精神为重点,以人本管理为核心,以诚信经营为基石,以学习创新为动力加强领导,全员参与。将企业文化的理念内化于心,固化于制,外化于行,内强素质,外树形象。使具有时代特征和本企业特色的企业文化转化为企业的凝聚力、向心力和竞争力,从而使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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