Р3、严格管理,,推进路政执法队伍管理军事事化。为了培养路政执法人员员打硬仗、吃苦耐劳、快速反反应和应急管理的能力,提高高路政执法人员综合素质,打打造一支令行禁止、团结协作作、素质精良、快速反应的路路政执法队伍,实行路政队伍伍军事化管理。一是加强作风风建设。为了保证道路的安全全畅通,必须做到”集中、统统一、高效、特管”。强化军军事化管理,通过对军训、操操练、交接班、休息、内务卫卫生、一日工作制、管段责任任制、请销假等方面,制定实实行一系列严格的制度,从Р路路政人员的一言一行抓起,将将岗位责任落实到个人,规范范路政执法人员的工作和生活活,增强组织纪律性,培养了了步调一致、团结协作、一切切行动听指挥,办事雷厉风行行的作风。二是加强培训,提提高执法人员综合素质。坚持持抓好日常培训工作,制定学学习计划,明确学习内容和任任务,并结合考试,将标准化化建设内容纳入到日常培训工工作中,在营造路政标准化管管理氛围的基础上,循序渐进进地推进标准化体系内容,让让路政人员人人熟知。三是积积极实践,增强实际工作能力力。积极开展业务技能培训,,以标准化制度为教科书,引引导路政人员按照岗位标准,,深入实践,改进工作方式方方法,不断增强业务水平,提提高执法效率。Р4、精细管管理,推进路政执法程序化。。执法程序化要求路政大队严严格依法办案、依法办事,进进一步完善管理制度、统一工工作标准、规范工作流程、严严格执法程序,全面提升路政政管理效能和执法水平。推行行落实标准化建设中,应将路路政执法业务作为工作的重中中之重,严格管理,加强措施施,对路政业务工作处理流程程进行进一步规范。一是由专专人负责研究各项工作流程,,出台一系列的工作方法,如如行政处罚案件流程、超限车车处理流程等等,在路政人员员之间广泛展开业务流程知识识的培训。二是要加强执法程程序规范化建设。在推进依法法治国的今天,法律程序,作作为保障人权,捍卫正义
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