理,颜面、受压部位护理规范。(7)各种管道固定完好,标记清楚,理顺整齐安全。(8)静脉通路顺畅完好,无输液及护理并发症发生,护理有效。(9)卧位符合要求、患肢功能位、落实并发症预防措施及康复指导。(10)及时掌握病情变化,及时与医师沟通。(11)上级护师每日监管指导,及时查房。(12)病人、家属对给予的操作与解释理解并满意、医师信任。Р6为责任护士提供服务支持Р在医院人力资源管理中,影响员工队伍稳定的关键因素包括合理的薪酬待遇、科学的人文排班分工、学习发展的空间、合作关怀的团队氛围、卓越并受到尊重的管理、专业专注的职业分工、医护间友好合作、良好的临床服务与支持。各级管理者应从以上8个方面对护士进行管理与支持。优质护理开展以来,三级医院对护士待遇、护士配置及临床支持系统均得到了较大改进,但在基层医院不但床护配置比例偏低,而且大量非临床工作由护士来做,致使临床责任护士不能专注地完成病人整体护理,不利于提高责任护士专业能力。各级管理者的职务修养与管理模式直接影响到护士的执业氛围,特别面对目前多数医院青年护士比例大、合同护士体制多、护士队伍不够稳定、护士素质需要提高的特殊状况,科学人文的排班分工、学习发展空间、检查考试方法及科学、合理的薪酬待遇是护士关注的重心。各级医院护理部及护士长均应努力与高层管理者沟通,做护理信息的使者,以实际数据说话,用长期积累的各种数据使院长思考你的建议,在精细化研究与信息化管理前提下,让责任护士获得到公平公正的待遇。Р护理管理者应努力营造团队合作氛围,让责任护士感受到强大的后备支撑,在病人护理及相关科室沟通有难题时,得到及时有力的业务指导与协助沟通。平时要主动温馨的关怀每位护士,让他们感受到受尊重,认识到自身不足,主动提高学习。在出现工作缺欠时,允许个人分析发生的原因,共同制定改进措施,对重复出现质量缺欠强化管理,在严格并有尊严的管理中不断成长。Р ..
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