货运输安全生产的重要环节,因此作业管理也是公司安全生产管理的重点。公司按规范及法规制定了现场作业操作规程,严格要求驾驶员、押运人员作业时按要求操作,并按规定填写了《行车日志》,随车携带“道路运输危险货物安全卡”,按指定的时间及路线不超限、不超载运输,不离岗脱岗,密切关注装载的炸药和车辆的安全状况,发现问题及时处理。装卸人员严格按要求到现场监督装卸作业。同时制定了安全生产值班制度,并每天实行领导到岗带班。公司在存在危险因素的作业场所和设备设施处均设置了警戒区域和明显安全警示标志,提示无关人员不得进入作业区。由安全管理人员、技术人员按要求进行发车前、收车后监督检查,及时排除发现的故障及隐患,确保货运全过程的安全。Р危险源辨识与风险控制Р 公司按GB18218 等要求开展了危险设施或场所的危险源辨别与安全评估的工作,建立了危险源档案,辨识结果为我公司存在的主要危险源有化学危险品存储、装卸作业、危货运输车辆、运输司机、恶劣天气作业等,通过危险源辨识与评价,无构成国家规定的重大危险源,对公司辨识和评价的危险源按公司《危险源辨识与评价管理制度》实施了控制,并对相关作业活动、设备设施制定了风险控制措施。向从业人员和运输车辆驾驶员、押运员如实告知存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施等,提高识别和控制事故的能力。Р隐患排查与治理Р 公司按要求制定了《隐患排查治理安全管理制度》,明确排查的目的、范围,选择合适的排查方法对隐患进行分析评估,确定隐患等级。要求每月开展一次安全生产自查自纠工作,对排查中发现的安全管理缺陷和漏洞,均进行了原因分析,制定了针对性的控制对策,严格落实并组织整改到位,消除安全隐患。建立隐患治理台帐和档案,按规定向有关部门报送书面统计分析表。发现的重大安全隐患,按要求做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”,并于按月报市安全监督管理部门和站、区交通运输管理所等备案。
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