; 4. 现状(初始状态)分析、评估; 5. 组织管理体系策划; 6. 编制调整体系文件; ( 二) 扎实安全标准化,重视“双基”工作双基是指——企业安全生产的基础工作和安全生产的基层工作,简称“双基”工作。 1 、基础工作:安全生产基础工作主要是指企业机构建设、法制建设、安全投入、教育培训、安全生产责任制等企业安全生产的基本保障要素。 2 、安全生产基层工作:安全生产的基层工作是指企业中安全生产的基层,即车间以下的班组。( 三) 实施安全标准化的前提条件 1 、公司各级领导要做出承诺、支持、参与该项工作, 特别是公司“一把手”(1 )书面承诺(形成文件) (2 )提供资源支持(人力、物力、财力、技术等) 10 ( 3) 参加安全标准化工作会议,发布支持信息( 4) 参与安全标准化监督、检查、事故调查、考核等( 5) 鼓励、奖励积极的安全行为 2 、全员参与加强宣传、教育及培训, 提高安全意识、全员参与风险评价,消除隐患及不安全行为第三章企业安全生产标准化自评综述公司成立了 6 人的安全生产标准化自评组, 由公司办公室、安全科牵头负责, 依据《天津市道路危险品运输企业安全生产标准化达标考评指标细则》对道路危险货物运输的安全生产管理现状进行了自评,主要情况如下: 1 、安全生产方针及目标。我公司历年来认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针, 坚持以人为本, 安全发展, 安全生产抓大不放小的理念,制定了安全生产“无交通事故、无工伤、”的二无目标, 结合企业的实际情况, 制定了相应的指导措施、分解并量化的安全目标,并制定了 201 × 年度专项工作方案。由安委会根据上述文件要求制定阶段性的安全生产目标、年度安全计划和年度专项工作方案, 201 × 年制订了“打非治违”活动方案、“安全生产月”活动方案、“百日安全生产”专项行动活动方案。 2 、管理机构和人员配备
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