000元/月——副园长(专指教学副园长、非教学副园长参照3档执行)Р 3档:600元/月——园长助理级、部门主任。Р 4档:500元/月——年级组长(指同时担任班主任者)(厨师长、保健医生、司机等岗位参照此标准)。Р 5档:400元/月——班主任。(厨师、保安参照此标准)。Р 6档:300元/月——教师(含专业教师)、保育员Р 7档:200元/月——厨工、清洁工及其他工勤人员。Р E、园龄津贴:在本园受聘工作满一年以上者享有园龄工资,每年递增30元。Р F、住房补贴:教师每月房补100元,其他职工每月房补50元。(仅供参考)Р G、班级教师超定工作额补贴:按《幼稚园班级定额管理办法》执行。(各班幼儿定额分别为:小小班16人、小班18人、中班20人、大班21人) 论文范文Р 二、说明:Р 1、休寒暑假或修产假的教职工,假期内只享有基础工资、住房补贴、园龄津贴。病事假按《幼稚园教职工病事假管理办法》执行。Р 2、特色专业教师担任兴趣班教学,享受提成工资时,将不再享受“特色教育津贴”。即:“兴趣班提成工资”、“特色教育津贴”不可同时享受。Р 3、特色专业教师担任兴趣班教学,其工资按《专业工作室管理细则》执行。Р 4、由幼稚园提供工作日常住宿者,将不再享受住房补贴。员工宿舍水电费由住宿员工承担。Р 5、本实施方案须经集团校董批准后,方可颁布执行。Р 6、本《方案》解释权归教育集团。Р 特别提醒:Р 该方案必须与《绩效考核办法》配套使用。以教师岗位为例,绩效考核的要素有:出勤(迟到、早退、病事假、旷工等);安全事故(责任事故、意外事故);出勤率;发病率;客户稳定率;工作质量(教学计划、教具制作、区角材料投放、家园联系、环境布置);工作态度等。每一要素都必须依据幼稚园的实际,制定其质量标准和与之相对应的绩效系数。鼓励教职工通过优质工作获取超额工资汇报。“全息绩效工资”倡导的是激励机制。
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