全文预览

外科主任竞聘演说

上传者:塑料瓶子 |  格式:doc  |  页数:2 |  大小:0KB

文档介绍
协调科研和新技术、新项目的开展与应用。负责组织外科系统进修、实习人员的培训工作。参与组织临床教学工作。做好外科系统组织协调、人员调配、人才培养、危急重病人的多学科讨论工作,贯彻执行院部的各项指令性任务。Р Р3、      竞聘优势Р1、      有扎实的普外科业务能力和其它外科的基本处理能力。目前我们外科以普外科与骨科为主,本人能独立开展普外科的三、四类手术,也能开展骨科、泌尿、胸外等一、二类手术,熟悉各类急诊处理原则。对大外科的病种均有全局的处理能力。Р2、      Р曾经担任本院医务科长,有科室管理能力和经验。2005年来医院时,本人有幸担任医务科长,在医院二级乙等评审准备过程中,克服了资料的缺如和丢失困难,重新补足完善了各项所需资料,同时承担了医院汇报材料PPT的制作,既学习了科室的管理知识,也发挥了自己的能力,也受到过局领导的表扬。Р3、有较强的团队协调沟通能力。Р4、有信息化管理能力Р Р4、      工作设想。如果我当担任外科主任,我将从以下几个方面会是我的抓手。Р1、      加强医疗安全管理,规范科室各项规章制度。医疗管理是医院管理的核心,临床科室管理又是医疗管理的主体,因此搞好临床科室管理对于提高医疗质量和医院管理水平是至关重要的前提,而医疗安全则是一个管理之中的重中之重。完善和落实各项诊治规范则是安全医疗的保障。目前我们外科确实存在诊疗过程不规范情况,Р2、充分利用好医疗下沉资源Р3、加强普外科、骨科团队建设,为骨科独立设科做准备。第一步先分组Р没有完美的个人,只有完美的团队Р4、      加强科室信息化管理,提高病历书写质量。Р Р Р我希望各位领导、同事能给我这个机会,让我为外科主任,当然无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往,全力支持医院领导和科主任的工作,做好自己的本职工作,为我们团结协作的外科贡献自己的力量。我的演讲完毕,谢谢大家。

收藏

分享

举报
下载此文档