乱带来的不便, 科学安排库房物品布局,做到整齐、美观、方便。物品入库后要马上入账,准确登记。物品出库时要按照有关规定办理, 手续不全不得发货。有特殊情况,需有关领导签字批准。发货时按出库单办理出库手续。做好每月盘点工作,做到物单相符、账物相等、账账相符。主动与使用部门联系, 了解物品的消耗情况, 防止因缺少沟通造成的物品短缺而影响生产。第五节化验室主任岗位责任制执行公司规定的工作制度, 交接班时就现场书面交接, 在交接事项未清楚之前,上一班工作人员不能离岗。要认真做好化验记录,如出现项目不全,字迹潦草,数字不清, 时间和化验数据不真实,视其情节,给予当事人相应处罚。一切操作都必须符合国标规定, 认真按操作规程化验, 不准私自简化操作程序。 8 各项分析数据的结果应符合常规, 如发现异常现象, 应及时汇报主管领导,并要查找原因。一切报告单和原始记录应妥善保管, 严守数字机密, 不能向外来人员提供化验数据,外来人员拿样品来化验必须经主管领导同意,否则不能接收。随时检查化验设备, 发现有漏电、断电现象要及时找修理工排除, 不能私自乱拆乱动,违者后果自负。要按规定严格正确使用设备,严禁非化验人员动用设备和药品, 有权禁止非本室工作人员进入化验重地。化验时要穿戴必要的劳动保护用品, 要掌握相关安全要领, 注意安全操作。做好化验室的环卫工作, 如果卫生不达标, 仪器摆放无序, 化验室乱放其它杂物,给予当事人相应处罚。第六节班长岗位责任制执行选矿厂的各项规章制度、指令并及时完成生产任务。班中轮流巡视各工段各岗位、监督各岗位工工作, 发现问题及时处理。遇重大问题及时向选厂厂长、副厂长汇报。检查、监督本班各岗位执行岗位责任制、安全生产、工艺指标、生产任务、劳动纪律、文明卫生等情况, 在班内解决生产中的小问题。学习掌握各岗位的操作技术, 调节好各工序之间衔接关系, 并做好班与班之间的交接工作。
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