3.2 管理目标:施工期间无安全事故,无人身轻伤事故,。 3.3 保证体系:项目经理为安全第一负责人,按规定配备专职安全员,各班组有兼职安全员。健全制度,责任到人。 4. 组织机构 4.1 公司的安全组织机构如下: 生产副总经理副总工程师设备部主任安监部主任机务安全负责人安全主管电气安全负责人土建安全负责人 8 4.2 项目部安全组织机构如下: 项目经理宋甲乐安全负责人赵玉喜技术负责人孟令华 5. 保证措施: 5.1 生产安全: 5.1.1 施工区域全封闭,非施工人员禁止入内。 5.1.2 原设施、设备拆除前须得到业主同意并确认已断电、断水、断汽(气)方可进行。 5.1.3 施工现场物资应按规定区域定置摆放。 5.1.4 拆除原有设备及新设备安装时要对运用中的地下沟、管道、电缆及周围建筑物实施保护,不得危及或损坏。 5.1.5 电、水、气源只能从指定处接引。 5.1.6 施工现场应配备足够的消防器材。 5.1.7 严禁向地沟、槽道倾倒建筑垃圾。 5.1.8 对影响生产的管道及设备的移位作专项方案报审批准后进行。 5.1.9 其他施工时需动迁、过度的设施应事先作好准备措施。 5.2 施工人身安全: 5.2.1 遵守业主各项管理制度、电力建设安全规程及国家建筑施工安全规程。 5.2.2 建立健全安全保证体系。加强对施工人员的安全意识教育,提高自我防护意识。做到"四不伤害"。 5.2.3 施工现场安全标志明显,在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口必须有安全警示标志。 5.2.4 机具有安全保障措施。 5.2.5 严格执行施工安全技术措施。 5.2.6 施工人员未经许可不得进入业主生产现场、控制室、擅自动用设施、设备。 5.2.7 施工人员体检合格,尤其是高空作业人员。 5.2.8 特殊工种人员持证上岗。 5.2.9 对施工人员进行三级安全教育,考试合格后方可进入施工现场。
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