现场材料管理Р 1、管理范围Р施工中所需的设备构配件、辅助材料(如电焊条、油漆等)、设备零部件等一切设备安装所需物资。Р 2、管理措施Р (1)材料进入现场前,按照用料单位、用料地点作出进料计划,并落实堆放保管场所,力争一次到位。进入现场的材料要严加保管,避免丢失或损坏。Р (2)材料应尽量减少库存,确保供应,以保证施工的顺利进行。Р八、工程质量保证体系Р质量保证目标:Р 信守合同,精心施工,以优良的工程质量和全方位的服务为用户服务,让用户满意。Р 目标是确保分部分项工程合格度100%,分部分项工程优良率为90%,创全优工程。Р质量保证措施:Р 1、组织学习和运用各类质量程序文件,协调质量体系运行组织内部,质量审核和管理评审活动。Р 2、建立健全质量保证体系,包括施工过程的保证,质量检验的保证,实行全过程的质量控制。Р 3、开展方针目标管理,;贯彻执行质量岗位工作标准,关键部位设置质量管理点,开展QC小组活动,实施预防预控,防患于未然,推行质量承包责任制。Р 4、设备安装过程中,严格按照甲方设备安装工艺进行安装,坚决杜绝盲目施工及随意更改设备本体结构。Р 5、成立QC小组,对施工过程中的安装质量跟班检查,并及时进行自检验收。Р 6、安装过程中,严格按照我公司的质量标准要求进行施工,同时采取奖罚手段分级控制。Р 7、严格执行建设单位颁发的有关质量管理规章制度。Р8、严格执行方案中制定的质量监控点Р9、实行隐蔽工程前24小时通知建设单位给予检查验收,检查合格后进行隐蔽工程的施工Р九、主要施工机具一览表Р序号Р名称Р数量及单位Р用途Р1Р8—25吨以下吊车Р1台Р吊装Р2Р2.5卷扬机Р4台Р吊装Р3Р电焊机Р2台Р焊接Р4Р手拉葫芦1TР2台Р吊装Р5Р钢丝绳Р200米Р吊装Р十、劳动力组织及主要施工人员Р序号Р名称Р数量Р序号Р名称Р数量Р1Р安全负责人Р1名Р6Р电工Р1名
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