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商业运营管理手册与计划书doc

上传者:苏堤漫步 |  格式:doc  |  页数:32 |  大小:134KB

文档介绍
如有不清楚,应及时沟通了解,如没问题晚班同事在交接班本上签字确认; 5.当班人员在晚上下班前,应做好以下相关工作: ( 1)工作交接记录; ( 2)工作台的清理及卫生清洁; ( 3)关闭电脑、电源等; ( 4)晚班办公室人员需将办公室上好锁,关闭电源开关。【6 】商铺装修管理规定- 9- 【7 】商铺进场撤场管理规定一.进场管理规定 1 .招商部签定租赁合同及装修审批完成之后需传单至运营部,运营部接单后负责协助商户进场工作。 2.商户必须严格按合同规定的经营项目组织商品入场。 3.商户进场后开业前需签订《商户管理公约》及《消防责任书》。二.撤场管理规定 1.招商部负责与商户撤场前后的整体协调工作。 2.运营部负责整个撤场过程的统筹安排与监督。 3.工程部及物业部负责商户撤场过程中需配合协助的工作。 4.营运部负责清点、保管及处理商户撤场后的遗留物品或扣留物品。 5.财务室负责出具结算单及商户的各项费用结算工作。三.撤场工作流程(一)无欠款情况撤场 1.商户提出撤场申请或我司因某些原因要求商户撤场。 2.由营运部向商户发出《解除租赁合同的通知》,确认撤场具体时间。 3.在商户收到《解除租赁合同的通知》后,由营运部与商户协调,与之解除《租赁合同解除协议书》。 4.营运部必须在商户撤场一周前将《撤场审批表》上报审批,并跟进审批进度, 须在七个工作日内审批完成。 5.《撤场审批表》经审批后,原件传财务室作结算(其中租赁保证金部分暂不退还),财务部,运营部各留存一份备案。 6.《撤场审批表》审批后,由运营部及财务部对商户物品放行,并对撤场全过程进行监督。 7.如商户未按规定期限及标准交铺,由运营部通知商户我司将强制收回铺位, 并自行采取措施将该铺位恢复原貌,扣押该铺内所有物品,由财务部入库保存,由此产生的费用及对我司造成的经济损失由商户承担,产生费用财务部在租赁保证金中抵扣此笔费用。

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