开阔员工视野,增强员工的认同感和归宿感,形成积极的正面导向。(三)狠抓业务经营,拓展集镇空间,抢占城市地盘,努力扩大市场占有份额 1. 大力组织存款,夯实发展根基存款是立社之本,效益之源。我们要更新观念,充分发挥泽州县域经济融入市区的优势,争取有关部门的支持,稳住农村,抢占城市,拓展市场,用发展的思路挖掘泽州的优势和长处。一是要改善服务方式,提高服务质量。全县信合员工要从改变服务方式,改善服务质量,提高服务效率入手加大组织存款的力度。联社拟在每季度开展一次优质服务明星评选活动,对评选出来的服务明星在联社公示上墙,对一年中 4 次被评为服务明星人员,每月增加 10 %工资,以提高服务质量, 起到示范作用。二是强化宣传,提高农村信用社认知度。各农村信用社要结合本地实际,采取群众喜闻乐见墙体广告和信用社公车喷绘流动广告的方式加大宣传力度,形成强有力的宣传攻势。在宣传上不要只看眼前利益而不重视长远宣传效果,要把宣传工作扎扎实实地抓好抓实. 我县农村信用社把宣传的主要阵地定位在晋城市区和泽州《太行日报》《太行晚报》县境内,主要载体是: 、、晋城电视台、泽州电视台。三是以农村市场为依托,培植稳定的客户群体。农村信用社要按照存贷结合和“先予后取”的原则抓好社区居民的资金组织工作,积极占领存款市场。要建立存贷款营销客户经理制,加强对资金市场的信息收集,扎扎实实地做好吸储公关工作除搞好日常门柜吸储工作外,要切实转变作风,上门做好外出务工户、农村专业户、集体工商户等存款大户的吸储工作,并为其提供便利的结算、汇兑等服务建立较为稳定的客户群。加大对公存款组织力度, 积极争取地方党政的支持,动员乡镇企业、私营企业、重点建设项目单位、财政、税务、学校、医院等企事业单位到农村信用社开户存款,促进存款快速增长。 2. 突出支农重点,搞好资金营运“以农为本,为农服务”是我们的服务宗旨和永恒主题。全县信用社以
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