度, 是与他们成绩相联系的报酬大小成比例的。如果给员工创造适当的环境, 就能将个人目标与组织目标相统一, 工作就能成为人们取得满足的源泉。由此, 我们可以看出来,X 理论是建立在“人性恶”的基础上的,而Y 理论是建立在“人性善”的基础上的, 这与儒家的人性理论有某些共通之处。我国儒家的管理理论也是建立在人性假设基础上的。儒家的人性假设, 主要有三种观点,即孔子的“性相近,习相远”、孟子的“性善论”、荀子的“性恶论”。总之,儒家认为, 人是可以塑造的, 人对于人性是可以有所作为的, 人可以通过自己后天的努力,或使被后天环境蒙蔽的“善性”彰显出来,或使先天的“恶性”发生改变。这就是说, 人性的最终形成是由人的社会行为所决定的, 在这里, 管理发挥了重要的作用。只有通过存心养性、格物致知的修身管理和德礼政刑的社会管理,人们才能在现实的社会环境中,成就自己的道德属性。结语综上所述,儒家文化中确实有许多精华的部份,值得我们一代代推广,真正做到源远流长。儒家的“以人为本”,“以和为贵”,“以德服人”等一系列精髓的思想仍将可以帮助现代的企业家提高自身的修养和管理能力,也可以提供很多适合中国人的管理模式和方法,使其能够更好的管理自己的企业。我们的企业应承袭精深的儒家文化, 在传统的思想观念里汲取精华,古为今用。参考文献[1] 商聚德: 孔子的智慧[M] . 石家庄: 河北人民出版社, 1997. [2] 李振纲: 智慧的叮咛[M] . 保定: 河北大学出版社,2001. [3] 李泽厚: 中国思想史论[M] 合肥: 安徽文艺出版社, 1994. [4] 斯蒂芬·P· 罗宾斯: 管理学[M] . 北京: 中国人民大学出版社, 1995 [5] 刘禄玲杨勇: 儒家思想与现代企业管理[M]. 复旦大学出版社, 2004 [6] 唐任伍: 儒家文化与现代经济管理,广东高等教育出版社, 2003 。
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